如何使用YEEKIT CAT进行项目管理

项目管理是YEEKIT CAT里面的特色功能之一，使项目经理通过项目首页且以最直观的方式将其所关注的项目管理区、列表区、日志区、沟通区统统呈现出来，并且项目经理最常用的功能也都触手可及，简便至极。

1.未完成项目可视化区域

项目经理的项目数量，项目今日提交数量，项目逾期数量通过可视化图形一目了然。使项目经理对任务风险把控更加精准。

2.项目列表区

项目属性信息完整，逻辑清晰，使项目经理对目标项目的阶段及进度认识更加准确。也可以通过评价、查看、下载、停止等操作对项目进行干预，极大了提高项目经理的效率和作用力。

3.日历区

项目经理可以通过日历查看所需日期内完成的所有项目及未到期的项目。

4.项目沟通区

项目沟通由项目经理根据项目需要决定是否启用。一旦启用，同一项目内的成员可以在组内实时讨论项目问题，便于项目成员及时同步信息。

5.日志区

日志区可以使项目经理更细致的了解项目翻译的整个过程，日志提供了项目相关的每一个动作，包括项目经理于何时创建了项目、项目经理于何时分配了项目、分配给谁、译员何时完成翻译、审校何时完成审校等等，一直到项目何时完成。